Égalité salariale, les hommes vont-ils payer l’addition ?

Puma rs-100 PC blanc/bleu, Art. 367915-01, Hommes Sneaker, NEUF dans le carton,CASEY - Baskets montantes,New Balance MRL247TC D 247 Grey Black White Running Shoes Sneakers MRL247TCDWL373 - Baskets basses,Puma Homme Blaze Citi Séries 35999302 CastorGris B Vaporeux G Neuf dans la Bo?teNew Balance ML 574 FSN Chaussures Bleu ml574fsn Loisirs Sneaker BluePuma Astro Cup SUEDE 364423 Retro Baskets Chaussures ICONE Chestnut PUMA White,New Balance CRT300 D Grey White s Casual Lifestyle Shoes CRT300PE DPuma Unisexe Adults 'Daim Classique Chaleur Naturelle Low-top Baskets 7 uk,Puma Street Cruiser Ducati Chaussures Sneaker Black White 301994 02,Puma - Smash V2 - Baskets - noir,CHAUMONT - Baskets basses,WL565 - Baskets basses,CHAUSSURES HOMMES SNEAKERS NEW BALANCE [MRL420SS],En Daim Puma Classique, WoHommes 's Low-top Baskets Olympien Bleu/Blanc 4 UK,New Balance Hommes 420 v3 Confort Basket Course Confort Ride Léger, New Balance M 420 M420CN3 Grigio,Chaussures NEW BALANCE Homme BLU Cuir naturel GW500DBGPuma Sf changer Ignite evoknit Ferrari Chaussures Sneaker Black White 305919 02,Puma Basket x Dee & Ricky Whimsical monde unisexe baskets jaune vert 360084,NEW BALANCE Chaussure de course ml574 d olive,Homme Puma R698 Clair 35883203 Fluo Vert Co Neuf dans la Bo?te, New Balance ML 574 Taglia 42 ML574EGK Nero,Puma Neko NRGY Knit Chaussures de course vintage Fitness Chaussures De Sport 191093 Hommes,Chaussures pour hommes 991 AEG vert et orange New Balance 991 AEGAEG,Sneakers homme New Balance ML574_32 NEW,New Balance Hommes Chaussures de sport rouges,Sneakers New Balance MS574D NeroHomme New Balance Marche MW847GY2 847 V2 Gris Nib Large Largeurs Disponible, 's Puma High Top 'Urban Glide "Boot Beige (pufw 001),

Égalité salariale homme/ femme ?

Le gouvernement a récemment affiché sa ferme volonté de résorber l’écart de rémunération persistant entre hommes et femmes, soit 9% en moyenne pour un même poste afin de tendre vers l’égalité salariale.

Plusieurs mesures ont été annoncées dont certaines vont mettre la pression sur les entreprises, qui vont désormais être jugées sur les résultats et non plus seulement sur les moyens mis en œuvre.

La multiplication des contrôles dans les entreprises à partir de 2022, avec à la clé pour les mauvais élèves une amende pouvant atteindre 1% de la masse salariale, semble être la mesure la plus coercitive.

Pourtant au-delà des sanctions financières une autre mesure annoncée pourrait s’avérer efficace : l’obligation pour les entreprises de rendre public, notamment via leur site Internet, les écarts qu’elles auront mesurés auprès de leurs salariés. Dans une période ou le développement de sa marque employeur est devenu le sujet RH majeur de nombreuses entreprises, afficher de mauvaises performances sur ce thème serait contreproductif.

Nous pouvons donc raisonnablement avancer que les entreprises vont devoir augmenter fortement leurs fameuses enveloppes de rattrapage pour avoir une chance de résorber un écart moyen de 9% sur 3 ans, soit par an autour de 3 % de la masse salariale constituée par l’effectif féminin.

Nous parlons ici de moyenne, or l’effort devra être encore plus conséquent pour certaines entreprises.

Il est donc difficile d’imaginer que ce rattrapage à marche forcée n’aura pas de conséquences sur les enveloppes d’augmentations de salaires « hors rattrapage », ne serait-ce que pour une raison évidente, il est beaucoup plus difficile de rattraper la tête de course quand ceux qui sont devant avancent vite ! Ainsi, plus les rémunérations ne bénéficiant pas de rattrapage continueront de progresser sur la période, plus l’écart à résorber sera conséquent, rendant l’effort budgétaire encore plus difficile.

Affirmer que les hommes seront les principales victimes de cette modération salariale est certes un peu provocateur et théoriquement faux car de moindres augmentations pénaliseront tout autant les femmes n’étant pas ou peu impactées par les mesures de rattrapage salarial.

Cependant, nous imaginons que cela pourra être perçu comme tel dans des entreprises ou une forte majorité de femmes bénéficie de ces mesures d’ajustement.

Au final, toutes les annonces faites par le gouvernement vont dans le bon sens et on ne peut que se réjouir à l’idée d’éradiquer le plus rapidement possible des écarts injustifiés et indignes d’une société qui se veut moderne et progressiste.

Dans la pratique certes, des efforts devront surement être faits, souhaitons dans ce cas qu’ils seront répartis équitablement entre les salariés. Souhaitons aussi que les actionnaires contribueront à l’effort collectif en acceptant que des coûts supplémentaires réduisent temporairement les résultats de leur entreprise.

Et si les hommes pensent qu’ils vont devoir payer un plus lourd tribut, souhaitons qu’ils soient fiers de participer à cette juste cause. Si dans quelques années les femmes paient plus souvent l’addition ce sera peut-être le signe que notre société a bien évolué.

 

Suivez-nous aussi sur Youtube et sur Linkedin

Si vous souhaitez recevoir toutes les actualités du blog, abonnez-vous à la Newsletter !

Pour en savoir plus: http://www.mcr-consultants.com

Thierry Magin
Directeur Associé chez MCR Groupe

EntièreHommes t neuf dans sa bo?te NEW BALANCE 770 SBN * RRP * Beige/Bleu Marine,